问题树课程开发模型不仅可用于培训课程开发，也是一套分析及改善问题的思路、流程、工具和方法，适用于各种组织中不同的管理情境。 《培训师成长实战手册：培训需求诊断和调研》以问题树课程开发模型的应用为核心，共分为“思维变革：问题树课程开发模型”“抓关键：找到急需解决问题”“找对人：明确培训对象”“做对事：确定课程大纲”四章。全书以课程开发流程为主要脉络，穿插介绍了培训需求诊断和调研的七大方法和四大工具，并提供了丰富的实战案例供读者参考。此外，每章末都有“答疑”和“强化”两个模块，它们可以解答读者在实际操作过程中遇到的问题，让读者通过演练强化理解。 《培训师成长实战手册：培训需求诊断和调研》不仅适合有课程开发需求的企业内训师和职业培训师阅读，也可作为各类企业的管理者、人力资源从业者的参考读物。

本书主题之一，详细描述了作者独创的企业内部培训师核心工具：“问题树课程开发模型”。主题之二，则通过作者本人的经历以及对这些案例的剖析和点评，关注培训师从入行到熟悉的心路历程和实操经验。书中收录的大量案例以及点评，有针对性地解决培训管理过程中出现的各项“病

《培训师》的主人公从海龟开始，进入跨国公司，最后从事企业内训，直至成为独立培训师的曲折历程，覆盖了众多现代企业雇员的共性与特例。其中，既有职场生存的处事哲学，更有个人工作能力提升的普适规律，更有对职业生涯与个人抱负的洞察。小说故事情节紧凑，悬念与冲突设置到位，行文颇为智慧与幽默，读起来很是轻松、流畅，读者对象：商务人士、公司雇员、内训管理人员、独立培训师，及其他即将或身在职场的人群。

本书的读者非常广泛，而不仅仅是培训师，还包括；培训的组织者和领导者，咨询师，受雇于各种组织机构的技术和行政管理人员，团队领导，研讨会领导者，群体领导，演讲者，人力资源部和组织效率部以及从事专业工作的人员以及任何组织机构的领导者。本书将为你提供作为一个培训班组织和领导者，作为专业技术培训者或行政管理专家所必要的信心，知识和技能。通过本书您将知道。如何与培训委托人、合作者协调行动，确保对培训目标达成共识。如何应用最新世界研究水平的培训方法，模型和技术来举力高效率，高度参与的培训班。如何使用自然学习，深度学习技术，可视化的教具，及其他重要培训工具。如何顺利启动培训班。如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题。包括：如何推动培训班向前进，如何在必要时改变方向和步伐，以及如何始终保持学员的兴趣和热情，如何熟练运用提问工具等等。如何管理培训班时间和强化...(展开全部)

本书基于解放军总医院营养科多年的医疗工作经验及培训工作的实际需要，结合当前的最新研究进展编写而成。全书内容系统实用，涵盖了营养学基础知识及各类膳食指南，医院基本饮食、各类治疗饮食和试验膳食的概念、应用及制作，医院常用匀浆膳制作和特殊医学用途食品（ONS）的使用说明、产品对比，消化系统、心血管系统、内分泌系统、呼吸系统、神经系统等常见疾病和外科术后、遗传疾病、肿瘤相关疾病及儿科疾病的营养治疗，肠内肠外营养在临床上的应用，营养筛查与评估，还介绍了营养与药物的关系、营养相关实验室指标的判读等方面的知识，同时收录了各类常用参考表格。本书可以作为各类医学专业人员进修培训的教学用书，又可成为临床医学工作者的案头查询手册。

经历过残酷的职场竞争后失业，经历过白手创业后的一败涂地，终于实现了梦想，成为行业内的传奇金牌培训讲师，也在这个过程中收获了自己的人生方向和爱情。

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夏瞳重生回来发誓要平淡游戏！ 　　什么勾心斗角的关自己毛线事？ 　　但是遇到了个大神却是麻烦精！ 　　自己每次都被莫名其妙的连累？ 　　夏瞳发飙，既然不叫老娘安稳！ 　　那就把这个游戏搅个天翻地覆！

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《领导能力培训手册》主要内容：领导能力，简而言之就是指领导者率领部属开展工作、推动工作和完成工作的本领。严格说来，领导能力不单是管人的能力，而是影响人的能力；不单是激励下属的说教能力，更包括感化下属的身教魅力；不是仅仅靠自己行动，而是号召大家一起行动。在不断变化的新的形势下，每位领导者都面临着不断提高领导能力的问题。